Montag, 29. Februar 2016

Welche innovativen Geschäftsideen würdet ihr umsetzen wollen?

Warum ein Unternehmer Geschäftsideen oder den Weg dorthin gerne weitergibt

Wie schon in anderen Artikeln geschrieben, kann man nur wenige oder nur eine Firma aufs Mal aufbauen. Wenn man also losgelegt hat, wird es schwierig, neue zusätzliche Geschäftsmodelle zu starten. Die Verbindlichkeiten mit den eigenen Geschäftspartnern und Investoren holen erst das Maximum aus einem heraus. Und statt eine neue Idee selber zu starten, geht somit viel Defokussierungsenergie nun in diesen Artikel, sodass ich mich im Anschluss auf meine eigenen Themen konzentrieren kann ;)

Diese Frage hat es mir angetan:


"Was für innovative Geschäftsideen würdet ihr durchsetzten wollen?"

"Hallo,
was würdet ihr als innovative Geschäftsidee erstellen wenn ihr die Gelegenheit und Möglichkeiten dazu hättet?
Vielen Dank im voraus :)"


Welche Geschäftsidee würde ich Umsetzen, würde ich Morgen meine Firma verkaufen?

Ich würde nicht bei der Idee selbst beginnen, sondern die Welt nach und nach so eingrenzen, dass ich mir im klaren bin, wie und zu welcher Thematik ich in Zukunft arbeiten will. Wenn diese Eingrenzung des künftigen Geschäftsmodells gemacht ist, kann man diese Faktoren mit verschiedensten Problemen der Welt und mit den eigenen Fähigkeiten oder Interessen durchdenken. Tut man dies zu zweit, ist die Brainstorm-Power noch grösser. 
So komme ich zum Schluss: Der Weg zur Geschäftsidee ist erfolgsentscheidend.
Ausserdem:
Noch heute arbeite ich mit dem selben Geschäftspartner zusammen, mit dem ich die erste Idee vor 8 Jahren brainstormte. Wir sind zu einem Dream-Team zusammengewachsen. Es ist zentral, dass ein Co-Founder von Anfang an die Vision mit einem teilt. Unsere Vision war es, ein international skalierbares Unternehmen aufzubauen - und ist es noch heute. Wir starteten ohne Startkapital, ohne Erfahrung und ohne Netzwerk. Legt man mit einer derartig langfristigen Vision gemeinsam los, ist die Chance grosser, dass das Team hält. Ich bin heute überzeugt: Erst durch das blinde Vertrauen in andere Menschen über mehrere Jahre - im Team aufgrund einer gemeinsamen Vision - kann das Grosse erst erreicht werden.


Hier die Antwort auf deine Frage:
Drei Punkte, die ich unbedingt beachten würde bei der Entwicklung eines Geschäftsmodelles:




  • Das Modell muss unbedingt skalierbar sein. Sorge dafür, dass du nicht selbständig bist, sondern zum Unternehmer wirst.
    Beispiel selbständig
    : Du verkaufst ein tolles Produkt oder eine tolle Dienstleistung, das/die sehr von deinen Fähigkeiten abhängt, etwas das ein durchschnittlicher Warenhausmitarbeiter nicht verkaufen könnte.

    Beispiel Unternehmer
    : Du verkaufst ein Produkt oder eine Dienstleistung, die selbsterklärend ist. Du kannst nach 2 Jahren problemlos einen Monat in Urlaub gehen, ohne dass der Umsatz einbricht.

    Buchempfehlung: Rich Dad, Poor Dad

  • Lanciere etwas, das wirklich etwas in der Welt bewirkt. Niemand wartet auf eine neue Möbelmarke oder auf eine weitere Online Marketing Agentur.Themengebiete, wo du etwas bewirken kannst, sind- Wasserversorgung- Hungerbekämpfung- Bildung- Energie- Sicherheit- Mobilität- Impact Invesments / Philantrophy- ...
    Denke dabei global oder an Länder wie Nigeria, Indien, Türkei, Brasilien, wo jeder ein Smartphone besitzt, aber kein Bankkonto. Wo jeder Zugang zum Internet hat, aber nicht unbedingt eine Toilette. Diese Leute erreicht man Problemlos, doch fehlt es ihnen an vielen Dingen: Echte Bedürfnisse sind vorhanden.

    Empfehlung: Suche nach Singularity University und nach Peter Diamandis

  • Lass einfach los und setze um. Starte mit Marketing für deine simplen Ideen. Wenn du keine Interessenten oder gar Kunden findest, bevor du ein Produkt marktreif hast, dann wird es auch schwierig, diese nach der Lancierung zu finden. Die Fantasie ist ein stärkeres Verkaufsargument als ein bereits entwickeltes Produkt.Durch die Feedbacks von potentiellen Kunden erfährst du erst, wo die echten Marktbedürfnisse sind.Du brauchst dir auch keine Sorgen zu machen, dass dir jemand die Idee klauen würde. a) hat niemand Zeit dazu b) sind wenige Leute da draussen, die 3-4 Jahre durchbeissen können und sich auf die Umsetzung von simplen Ideen fokussieren können und c) besteht eine erfolgreiche Firma aus hunderten Ideen, die funktioniert haben und nicht bloss aus einer. Bevor diese hunderten Ideen funktionierten, gab es Tausende, die nicht funktioniert haben. Erst durch diese Erfahrung wirst du ein guter Unternehmer. Jemand ohne diese Erfahrungen kann nur mit sehr viel Glück erfolgreich die erste Firma aufbauen. d) werden erst die Geschäftsmodelle kopiert, die bereits grossen Erfolg haben. Mit 5 Millionen Umsatz aufwärts musst du dir dann diese Sorgen machen - doch hast du dann auch andere Mittel und Möglichkeiten.

    Gerne kannst du weitere Fragen stellen rund um Geschäftsideen. Schreibe diese einfach unten als Kommentar.



Die Singularity University inspiriert zu neuen Geschäftsideen
Die grössten Herausforderungen der Welt gemäss Singularity University: Inspiration für die nächste Geschäftsidee